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虎撲09月16日訊 The Athletic UK體育財經(jīng)部門解析了英超歐戰(zhàn)球隊的財政情況。
這九家俱樂部—阿森納、球隊阿斯頓維拉、面臨帽收切爾西、支出則雙重限制財政需水晶宮、入規(guī)利物浦、調(diào)整曼城、板英紐卡斯?fàn)柭?lián)、歐戰(zhàn)諾丁漢森林和托特納姆熱刺—本賽季必須分別遵守與其余11家國內(nèi)俱樂部不同的球隊財務(wù)限制。
The面臨帽收 Athletic最近概述了歐足聯(lián)的兩項主要財務(wù)規(guī)定——足球收入規(guī)則和球隊成本規(guī)則——的內(nèi)容。前者與英超聯(lián)賽對其俱樂部的支出則雙重限制財政需利潤和可持續(xù)性 (PSR) 虧損限額基本一致；后者則更直接地旨在限制支出。
歐足聯(lián)的入規(guī)足球收入規(guī)則規(guī)定，俱樂部三年的調(diào)整虧損不得超過6000萬歐元（按今天的匯率計算為5190萬英鎊），但如果俱樂部滿足歐足聯(lián)認(rèn)為代表良好財務(wù)狀況的板英四個條件，該限額每年可以提高1000萬歐元（在給定的評估期內(nèi)最高可達(dá)9000萬歐元）。
這四個條件分別是：凈資產(chǎn)為正；流動資產(chǎn)比率（流動資產(chǎn)減去存貨，再除以流動負(fù)債）達(dá)到或超過1；債務(wù)比率相對于收入可持續(xù)；以及俱樂部是“持續(xù)經(jīng)營”（即不會很快倒閉）。
英格蘭俱樂部大多滿足其中三個條件，但第二個條件，即流動比率，卻全部不達(dá)標(biāo)。
主要由于高額的轉(zhuǎn)會債務(wù)，在2022-23賽季和2023-24賽季，九家俱樂部中有八家的流動負(fù)債都超過了流動資產(chǎn)。唯一的例外是2023-24賽季的曼城。
換句話說，這些俱樂部均不符合額外3000萬歐元的虧損額度。曼城的虧損上限為7000萬歐元（約合6000萬英鎊）；其余俱樂部在2022-25賽季的虧損上限為6000萬歐元（約合5200萬英鎊）。
對于俱樂部的球隊成本比率（SCR），情況更是如此。歐足聯(lián)的SCR是按年計算的，與會計期間并不一致，這使得確定這一比率更加困難。
此外，俱樂部往往只公布其總工資數(shù)字，而不是將其細(xì)化到球員的單人合同，這也使得外部預(yù)測變得困難。
看看各俱樂部的工資和攤銷成本占收入的比例，雖然這仍然無法代表它們在歐足聯(lián)SCR（歐足聯(lián)最低收入標(biāo)準(zhǔn)）中的最終排名，但仍然具有指導(dǎo)意義。
上圖中，只有熱刺在2023-24賽季的工資和攤銷成本占收入的比例低于70%，這意味著其余八家俱樂部未來可能都會達(dá)到上限。
如果真的這么簡單就能確定就好了。正如我們將看到的，這其中涉及方方面面，每個俱樂部的情況都各不相同。再次強(qiáng)調(diào)，這些數(shù)字只是估算值。對于SCR，它們必須是估算值：俱樂部自己要到2025年底才能知道他們的確切情況。
The Athletic已聯(lián)系各俱樂部告知我們的調(diào)查結(jié)果，并已將這些回復(fù)納入考量。
來源：紐約時報
虎撲09月16日訊 The Athletic UK體育財經(jīng)部門解析了英超歐戰(zhàn)球隊的財政情況。
這九家俱樂部—阿森納、阿斯頓維拉、切爾西、水晶宮、利物浦、曼城、紐卡斯?fàn)柭?lián)、諾丁漢森林和托特納姆熱刺—本賽季必須分別遵守與其余11家國內(nèi)俱樂部不同的財務(wù)限制。
The Athletic最近概述了歐足聯(lián)的兩項主要財務(wù)規(guī)定——足球收入規(guī)則和球隊成本規(guī)則——的內(nèi)容。前者與英超聯(lián)賽對其俱樂部的利潤和可持續(xù)性 (PSR) 虧損限額基本一致；后者則更直接地旨在限制支出。
歐足聯(lián)的足球收入規(guī)則規(guī)定，俱樂部三年的虧損不得超過6000萬歐元（按今天的匯率計算為5190萬英鎊），但如果俱樂部滿足歐足聯(lián)認(rèn)為代表良好財務(wù)狀況的四個條件，該限額每年可以提高1000萬歐元（在給定的評估期內(nèi)最高可達(dá)9000萬歐元）。
這四個條件分別是：凈資產(chǎn)為正；流動資產(chǎn)比率（流動資產(chǎn)減去存貨，再除以流動負(fù)債）達(dá)到或超過1；債務(wù)比率相對于收入可持續(xù)；以及俱樂部是“持續(xù)經(jīng)營”（即不會很快倒閉）。
英格蘭俱樂部大多滿足其中三個條件，但第二個條件，即流動比率，卻全部不達(dá)標(biāo)。
主要由于高額的轉(zhuǎn)會債務(wù)，在2022-23賽季和2023-24賽季，九家俱樂部中有八家的流動負(fù)債都超過了流動資產(chǎn)。唯一的例外是2023-24賽季的曼城。
換句話說，這些俱樂部均不符合額外3000萬歐元的虧損額度。曼城的虧損上限為7000萬歐元（約合6000萬英鎊）；其余俱樂部在2022-25賽季的虧損上限為6000萬歐元（約合5200萬英鎊）。
對于俱樂部的球隊成本比率（SCR），情況更是如此。歐足聯(lián)的SCR是按年計算的，與會計期間并不一致，這使得確定這一比率更加困難。
此外，俱樂部往往只公布其總工資數(shù)字，而不是將其細(xì)化到球員的單人合同，這也使得外部預(yù)測變得困難。
看看各俱樂部的工資和攤銷成本占收入的比例，雖然這仍然無法代表它們在歐足聯(lián)SCR（歐足聯(lián)最低收入標(biāo)準(zhǔn)）中的最終排名，但仍然具有指導(dǎo)意義。
上圖中，只有熱刺在2023-24賽季的工資和攤銷成本占收入的比例低于70%，這意味著其余八家俱樂部未來可能都會達(dá)到上限。
如果真的這么簡單就能確定就好了。正如我們將看到的，這其中涉及方方面面，每個俱樂部的情況都各不相同。再次強(qiáng)調(diào)，這些數(shù)字只是估算值。對于SCR，它們必須是估算值：俱樂部自己要到2025年底才能知道他們的確切情況。
The Athletic已聯(lián)系各俱樂部告知我們的調(diào)查結(jié)果，并已將這些回復(fù)納入考量。
來源：紐約時報
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