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[流言板]尤文CEO:已經(jīng)與弗拉霍維奇達成共識,會在賽季結束后談續(xù)約
作者:  |  字數(shù):3177  |  更新時間:2025-11-12 17:35 全文閱讀
[流言板]尤文CEO:已經(jīng)與弗拉霍維奇達成共識,板尤會在賽季結束后談續(xù)約由虎撲足球資訊 發(fā)表在國際足球資訊 https://bbs.hupu.com/482

虎撲11月12日訊 今天尤文官方任命了科莫利為俱樂部首席執(zhí)行官,后者也在安聯(lián)球場出席了媒體見面會,弗拉以下為發(fā)布會的霍維后談第二部分。

你對尤文的奇達增資計劃怎么看?

“我的前任斯卡納維諾做得非常出色。他給予了我很多建議,成共詳細解釋了許多事情,識會賽季并在可持續(xù)發(fā)展方面做得非常優(yōu)秀。結束我們現(xiàn)在要在他打下的續(xù)約基礎上再加一塊磚,繼續(xù)打造勝利的板尤基石。我們的已經(jīng)理念是:讓股東們不再需要頻繁增資。我們必須讓俱樂部具備可持續(xù)性。弗拉我告訴約翰,霍維后談我的奇達目標是贏,而他則希望不必再往俱樂部注資,成共但無論如何,對我們所有人來說,贏球永遠是首要目標?!?/p>

關于您的職位角色?

“我最初進入尤文時是作為總經(jīng)理,目標是與股東和所有者溝通。一切能增加收入的領域都是我的首要任務。現(xiàn)在,我負責俱樂部的所有事務。我明白這份工作的規(guī)模很大,責任重大,因此我會以謙遜的態(tài)度面對。沒有人能獨自完成一切,所以我組建了一支專家團隊,共同推動俱樂部前進?!?/p>

尤文現(xiàn)在還沒有體育總監(jiān)…

“這是我們領導團隊中缺少的一環(huán),一個空缺的職位。我相信我們很快就會找到合適的人選,我們正在積極地尋找并面試候選人。今年夏天約翰對我說:‘我們要如何吸引人才?’ 我告訴他:‘這可是尤文圖斯,光是這個名字就能吸引優(yōu)秀的人?!?現(xiàn)在有一些候選人簡歷非常出色,我們希望花足夠的時間找到最合適的人?!?/p>

你對意大利足球怎么看?

“我認為意大利足球擁有許多優(yōu)勢,比如激情和社群文化。我看到對陣都靈那場比賽有120萬人收看,這說明標準非常高。意大利人對足球的熱情是巨大的,只是我們需要更好的球場。這是主要問題。如果意大利有10座像這樣的球場,足球的整體狀況將會截然不同。如今英超聯(lián)賽已是另一個層次,巴薩和皇馬大致處于相似的水平,目前我已經(jīng)參加過一次意甲聯(lián)盟大會,見過意大利足協(xié)主席、聯(lián)盟主席和聯(lián)盟CEO。我們關系很好,也非常高興基耶利尼被任命為負責機構關系的人,尤文現(xiàn)在交到了一個非??煽康娜耸种小!?/p>

你為自己設定了什么目標?

“贏,我無法想到別的。我今天早上也對全體員工這么說。每天醒來我都會思考:我自己以及我們所有人,怎樣才能讓俱樂部再次贏球、再次崛起,而且要盡快做到。我對勝利有一種執(zhí)念,在這樣的俱樂部里,人們永遠只想著贏。”

是否存在所謂的“科莫利效應”?

“每位領導者都有自己的背景,但好的領導者是真誠、真實的。我會帶著自己的優(yōu)點和缺點去領導,我不知道是否會有‘科莫利效應’,但我會盡力團結大家,因為團隊凝聚力一直是成功的關鍵。好的領導者必須是好的溝通者,要謙遜,不獨自工作。我常說,當我在開會時,我希望自己是房間里最不聰明的人。我會讓身邊圍繞著聰明的人。這就是我想帶給俱樂部的文化?!?/p>

你們會繼續(xù)削減成本嗎?

“俱樂部在財務可持續(xù)性方面已經(jīng)做了大量工作,這是我們的目標。這不僅僅是削減成本,而是要在投資與節(jié)約之間找到平衡:如何投資以贏球,同時避免浪費。我們不能總是依賴股東投入巨額資金,關鍵是創(chuàng)造新的收入來源。我們要改進贊助體系,以便能再投資到球隊身上,同時限制不必要的開支。我們的目標不是單純地削減成本,而是進入一個新階段——如何創(chuàng)造新的收入流,并以聰明的方式投資于球隊?!?/p>

是否能通過可持續(xù)發(fā)展贏得勝利?

“勝利并不只屬于收入最高的俱樂部。我們必須保持創(chuàng)造力,我堅信我們能夠做到。”

關于薪資支出和收入比例?

“歐足聯(lián)設定的工資成本比例上限是70%。股東向俱樂部注資的金額并不決定一切,因為這個上限始終存在。在我看來,50%或許是更合理的比例,但70%也是可以接受的?!?/p>

能否排除‘收縮規(guī)?!目赡??

“我們是一個沒有人被排斥的社群,所有人都有權表達意見。對于股東大會上提到的一些觀點,我個人持不同看法,但我依然將它們納入考慮。沒人該被排除在外。我的感覺是,這是一次重新出發(fā)的機會。”

會加強球探工作嗎?

“是的,但每家俱樂部都在積極做球探。我的職業(yè)生涯大部分時間都與此有關。年收入七八億歐元的俱樂部自然比小俱樂部能做得更好。我們會更加專注于球探工作,不僅關注年輕球員,也會觀察經(jīng)驗豐富的球員。新任體育總監(jiān)的職責之一,就是從頭到尾負責整個球探體系?!?/p>

關于弗拉霍維奇的續(xù)約問題?

“我不知道斯帕萊蒂是否提到過……我們和杜尚已經(jīng)達成共識:在賽季結束后再談。我們不抱特殊期待,因為協(xié)議早在去年夏天就已經(jīng)由基耶利尼和莫德斯托達成。我認為意大利的任何俱樂部都無法與英超球隊在薪資上競爭,但這并不意味著我們不想保持競爭力,我們必須遵守歐足聯(lián)的工資成本比例,否則歐足聯(lián)將介入,我們必須負責任地管理我們的財務部分?!?/p>來源:X



虎撲11月12日訊 今天尤文官方任命了科莫利為俱樂部首席執(zhí)行官,后者也在安聯(lián)球場出席了媒體見面會,以下為發(fā)布會的第二部分。

你對尤文的增資計劃怎么看?

“我的前任斯卡納維諾做得非常出色。他給予了我很多建議,詳細解釋了許多事情,并在可持續(xù)發(fā)展方面做得非常優(yōu)秀。我們現(xiàn)在要在他打下的基礎上再加一塊磚,繼續(xù)打造勝利的基石。我們的理念是:讓股東們不再需要頻繁增資。我們必須讓俱樂部具備可持續(xù)性。我告訴約翰,我的目標是贏,而他則希望不必再往俱樂部注資,但無論如何,對我們所有人來說,贏球永遠是首要目標?!?/p>

關于您的職位角色?

“我最初進入尤文時是作為總經(jīng)理,目標是與股東和所有者溝通。一切能增加收入的領域都是我的首要任務?,F(xiàn)在,我負責俱樂部的所有事務。我明白這份工作的規(guī)模很大,責任重大,因此我會以謙遜的態(tài)度面對。沒有人能獨自完成一切,所以我組建了一支專家團隊,共同推動俱樂部前進?!?/p>

尤文現(xiàn)在還沒有體育總監(jiān)…

“這是我們領導團隊中缺少的一環(huán),一個空缺的職位。我相信我們很快就會找到合適的人選,我們正在積極地尋找并面試候選人。今年夏天約翰對我說:‘我們要如何吸引人才?’ 我告訴他:‘這可是尤文圖斯,光是這個名字就能吸引優(yōu)秀的人?!?現(xiàn)在有一些候選人簡歷非常出色,我們希望花足夠的時間找到最合適的人。”

你對意大利足球怎么看?

“我認為意大利足球擁有許多優(yōu)勢,比如激情和社群文化。我看到對陣都靈那場比賽有120萬人收看,這說明標準非常高。意大利人對足球的熱情是巨大的,只是我們需要更好的球場。這是主要問題。如果意大利有10座像這樣的球場,足球的整體狀況將會截然不同。如今英超聯(lián)賽已是另一個層次,巴薩和皇馬大致處于相似的水平,目前我已經(jīng)參加過一次意甲聯(lián)盟大會,見過意大利足協(xié)主席、聯(lián)盟主席和聯(lián)盟CEO。我們關系很好,也非常高興基耶利尼被任命為負責機構關系的人,尤文現(xiàn)在交到了一個非常可靠的人手中?!?/p>

你為自己設定了什么目標?

“贏,我無法想到別的。我今天早上也對全體員工這么說。每天醒來我都會思考:我自己以及我們所有人,怎樣才能讓俱樂部再次贏球、再次崛起,而且要盡快做到。我對勝利有一種執(zhí)念,在這樣的俱樂部里,人們永遠只想著贏?!?/p>

是否存在所謂的“科莫利效應”?

“每位領導者都有自己的背景,但好的領導者是真誠、真實的。我會帶著自己的優(yōu)點和缺點去領導,我不知道是否會有‘科莫利效應’,但我會盡力團結大家,因為團隊凝聚力一直是成功的關鍵。好的領導者必須是好的溝通者,要謙遜,不獨自工作。我常說,當我在開會時,我希望自己是房間里最不聰明的人。我會讓身邊圍繞著聰明的人。這就是我想帶給俱樂部的文化?!?/p>

你們會繼續(xù)削減成本嗎?

“俱樂部在財務可持續(xù)性方面已經(jīng)做了大量工作,這是我們的目標。這不僅僅是削減成本,而是要在投資與節(jié)約之間找到平衡:如何投資以贏球,同時避免浪費。我們不能總是依賴股東投入巨額資金,關鍵是創(chuàng)造新的收入來源。我們要改進贊助體系,以便能再投資到球隊身上,同時限制不必要的開支。我們的目標不是單純地削減成本,而是進入一個新階段——如何創(chuàng)造新的收入流,并以聰明的方式投資于球隊?!?/p>

是否能通過可持續(xù)發(fā)展贏得勝利?

“勝利并不只屬于收入最高的俱樂部。我們必須保持創(chuàng)造力,我堅信我們能夠做到?!?/p>

關于薪資支出和收入比例?

“歐足聯(lián)設定的工資成本比例上限是70%。股東向俱樂部注資的金額并不決定一切,因為這個上限始終存在。在我看來,50%或許是更合理的比例,但70%也是可以接受的?!?/p>

能否排除‘收縮規(guī)模’的可能?

“我們是一個沒有人被排斥的社群,所有人都有權表達意見。對于股東大會上提到的一些觀點,我個人持不同看法,但我依然將它們納入考慮。沒人該被排除在外。我的感覺是,這是一次重新出發(fā)的機會?!?/p>

會加強球探工作嗎?

“是的,但每家俱樂部都在積極做球探。我的職業(yè)生涯大部分時間都與此有關。年收入七八億歐元的俱樂部自然比小俱樂部能做得更好。我們會更加專注于球探工作,不僅關注年輕球員,也會觀察經(jīng)驗豐富的球員。新任體育總監(jiān)的職責之一,就是從頭到尾負責整個球探體系?!?/p>

關于弗拉霍維奇的續(xù)約問題?

“我不知道斯帕萊蒂是否提到過……我們和杜尚已經(jīng)達成共識:在賽季結束后再談。我們不抱特殊期待,因為協(xié)議早在去年夏天就已經(jīng)由基耶利尼和莫德斯托達成。我認為意大利的任何俱樂部都無法與英超球隊在薪資上競爭,但這并不意味著我們不想保持競爭力,我們必須遵守歐足聯(lián)的工資成本比例,否則歐足聯(lián)將介入,我們必須負責任地管理我們的財務部分?!?/p>來源:X



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